Reducir o Aumentar los Gastos de tu Empresa Villahermosa TB

Muchas veces creemos que reducir los gastos de nuestra empresa es lo que nos llevara al éxito, sin embargo eso no siempre da resultado. ¿Qué será mejor? Reducir o aumentar los gastos de tu empresa...

Colegio Libre De Estudios Universitarios
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41 Poniente No. 109
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Direcciones Hidraulicas Santo Domingo
(818) 350-9171
Maanitas No. 100
San Nicolas De Los G, NL
 
Centro En Computacin Especializada
(52) (33) 36154367
Arcos 314 Cp. 44500
Guadalajara, JA
 
Alambrados Cadena
(555) 654-5892
Henequen No. 72 No. 302
Iztacalco, DF
 
Centro Integral De Soluciones Informaticas
(52) (33) 36411105
Ruben Dario 711 Cp. 44620
Guadalajara, JA
 
Instituto Mexicano Educativo De Seguros Y Fianzas Ac
(52) (55) 56592245
Vicente Guerrero 140 Col Del Carmen
Mexico, DF
 
Sepulveda Lara Abel Dr
(614) 420-0837
Republica Argentina 305
Chihuahua, CH
 
Centro De Computacin Profesional De Occidente
(52) (33) 36137679
Sjc 12 377 Pb Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Componentes Y Equipos Elctronicos Sa De Cv
(52) (33) 36147444
Epigmenio Gonzlez N 1083 S.J? Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Capacitores Y Equipos Electromecnicos Sa De Cv
(52) (47) 7723243
Torre David 231-3 J De Oriente Cp 37280
Len, GT
 

Reducir o Aumentar los Gastos de tu Empresa

Mala Idea: Reducir la mayor cantidad de gastos y costos en tu empresa.

Buena Idea: En ocasiones aumentar tus gastos puede ser mejor…

Es común pensar que reducir costos y gastos en tu empresa es una buena idea. Probablemente lo sea algunas veces, pero hay ciertos puntos que hay que evaluar primero.

En primer lugar, debemos diferenciar entre nuestros costos y nuestros gastos. No es tan fácil, pero básicamente podemos decir que tus costos se refieren al rubro contable Costos de Ventas.

Los costos de ventas son todo aquello que gastas para vender un producto. En una empresa de compra-venta, el costo de ventas es el precio al que adquieres tu mercancía. En una empresa de manufactura, serán los costos de producción. En una empresa de servicios, quizá sean las comisiones y papelería, varía mucho.

Tus gastos, por otro lado, los podemos clasificar en 4: Gastos administrativos, gastos de ventas, gastos financieros y otros gastos.
Gastos administrativos - luz, agua, gas, teléfonos, nómina, rentas, etc… (Todo rubro necesario para la operación de la empresa excepto ventas).

Gastos de ventas - teléfonos (ventas), gasolina, papelería, etc… (Pueden ser los mismos que los administrativos siempre y cuando esté enfocado a la venta).

Gastos financieros - intereses básicamente.

Otros gastos - otros gastos.

Si reduces tus costos, puedes afectar tu calidad. Una buena estrategia (dependiendo del producto) puede ser incrementar tus costos aumentando los valores agregados de tu producto o servicio. De esa forma puedes incluso alzar tus precios aumentando tu margen de ganancia.

Reducir gastos por otro lado, también puede traer consecuencias negativas, pues justamente lo que hace una empresa es “gastar para ganar”. Si no gastas, no produces o vendes.

Imagina que piensas lanzar una modesta campaña de marketing en internet. Lo más importante es que sea efectiva; que elijas un mensaje que venda y lo transmitas adecuadamente, pero también es evidente que mientras más gastes en esta campaña, más ventas tendrás. (Repito, si la campaña es buena).

Evidentemente los gastos que puedes identificar como innecesarios deben ser eliminados de inmediato, de hecho, nunca debieron existir en primer lugar.

Pero tendemos a recortar gastos importantes, sobre todo en tiempos difíciles, como despedir empleados, reducir comisiones, reducir las prestaciones, eliminar bonos de desempeño, disminuir nuestros gastos de publicidad etc.

Ninguna estrategia es válida para todo negocio, por lo que debes evaluar el tuyo con cuidado. Quizá la mejor idea es no reducir tus gastos, quizá sea mejor incluso aumentarlos. Piénsenlo.

Emprendan

Franco Salzillo

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