Reducir o Aumentar los Gastos de tu Empresa Acapulco De Juarez GR

Muchas veces creemos que reducir los gastos de nuestra empresa es lo que nos llevara al éxito, sin embargo eso no siempre da resultado. ¿Qué será mejor? Reducir o aumentar los gastos de tu empresa...

Icm
(52) (33) 36143526
Jurez 665 Sj Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Asesores Unidos Graca Soria
(52) (33) 36137212
Jurez 570 Int. 107 Y 108 Cp. 44260
Guadalajara, JA
 
Notarias Publica 38 Y 60
(462) 626-0937
Juarez No. 168 Int. 1
Irapuato, GT
 
Pelicap Del Bajo
(52) (47) 7172843
Alud 703 Loc 4-C J Del Moral Cp 37160
Len, GT
 
C C Capacitacin Y Consultora
(52) (33) 36372807
Ocampo 182 Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Cavantek
(52) (33) 38271859
Miraflores 1768 Cp. 44250
Guadalajara, JA
 
Isntituto Lafayette
(52) (33) 36150134
Chapultepec Norte 67 12 Cp. 44600
Guadalajara, JA
 
Tecnlogia Y Calidad
(52) (81) 83835682
Bolvar 1018 C.P. 66400
Monterrey, NL
 
Multitrain
(52) (33) 36169911
Eulogio Parra 2353-1 Cp. 44560
Guadalajara, JA
 
Alstom T & D
(52) (33) 38117290
Circunvalacin Agustn Yaez N 1636 Cp. 44190
Guadalajara, JA
 

Reducir o Aumentar los Gastos de tu Empresa

Mala Idea: Reducir la mayor cantidad de gastos y costos en tu empresa.

Buena Idea: En ocasiones aumentar tus gastos puede ser mejor…

Es común pensar que reducir costos y gastos en tu empresa es una buena idea. Probablemente lo sea algunas veces, pero hay ciertos puntos que hay que evaluar primero.

En primer lugar, debemos diferenciar entre nuestros costos y nuestros gastos. No es tan fácil, pero básicamente podemos decir que tus costos se refieren al rubro contable Costos de Ventas.

Los costos de ventas son todo aquello que gastas para vender un producto. En una empresa de compra-venta, el costo de ventas es el precio al que adquieres tu mercancía. En una empresa de manufactura, serán los costos de producción. En una empresa de servicios, quizá sean las comisiones y papelería, varía mucho.

Tus gastos, por otro lado, los podemos clasificar en 4: Gastos administrativos, gastos de ventas, gastos financieros y otros gastos.
Gastos administrativos - luz, agua, gas, teléfonos, nómina, rentas, etc… (Todo rubro necesario para la operación de la empresa excepto ventas).

Gastos de ventas - teléfonos (ventas), gasolina, papelería, etc… (Pueden ser los mismos que los administrativos siempre y cuando esté enfocado a la venta).

Gastos financieros - intereses básicamente.

Otros gastos - otros gastos.

Si reduces tus costos, puedes afectar tu calidad. Una buena estrategia (dependiendo del producto) puede ser incrementar tus costos aumentando los valores agregados de tu producto o servicio. De esa forma puedes incluso alzar tus precios aumentando tu margen de ganancia.

Reducir gastos por otro lado, también puede traer consecuencias negativas, pues justamente lo que hace una empresa es “gastar para ganar”. Si no gastas, no produces o vendes.

Imagina que piensas lanzar una modesta campaña de marketing en internet. Lo más importante es que sea efectiva; que elijas un mensaje que venda y lo transmitas adecuadamente, pero también es evidente que mientras más gastes en esta campaña, más ventas tendrás. (Repito, si la campaña es buena).

Evidentemente los gastos que puedes identificar como innecesarios deben ser eliminados de inmediato, de hecho, nunca debieron existir en primer lugar.

Pero tendemos a recortar gastos importantes, sobre todo en tiempos difíciles, como despedir empleados, reducir comisiones, reducir las prestaciones, eliminar bonos de desempeño, disminuir nuestros gastos de publicidad etc.

Ninguna estrategia es válida para todo negocio, por lo que debes evaluar el tuyo con cuidado. Quizá la mejor idea es no reducir tus gastos, quizá sea mejor incluso aumentarlos. Piénsenlo.

Emprendan

Franco Salzillo

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