Maneras en que un Jefe Puede Motivar a sus Colaboradores Veracruz VC

La motivación de los trabajadores es muy importante dentro de cualquier empresa. Es por eso que a continuación les presentamos algunas maneras en que un jefe puede motivar a sus colaboradores...

CRUZ GUZMAN JOSE LUIS
(921) 212-0544
benito juarez 501
COATZACOALCOS, VC
 
DES DEL CAPITAL HUMANO
(921) 212-8791
ave ignacio zaragoza 302
COATZACOALCOS, VC
 
CAMBIO GLOBAL MEXICO
(228) 816-9720
cll nicolas bravo 112 centro
COATEPEC, VC
 
VENEGAS NOGUEIRA VERONICA
(228) 813-7516
cll candelario huizar 40
XALAPA, VC
 
CASTELAN CRIVELLI MIGUEL
(272) 106-3522
prl oriente 6 3951
ORIZABA, VC
 
CMIC COATZACOALCOS
(921) 212-7483
nicolas bravo 1103
COATZACOALCOS, VC
 
CONSULTANTS & ASSOCIATES
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av. oriente 4 nº 1363
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ASESORIA EMPRESARIAL
(271) 716-2099
ave 17 3811
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ASESORIA EN LOGISTICA
(272) 106-3521
prl oriente 6 3951
ORIZABA, VC
 
BIOTEC DE XALAPA SA
(228) 843-3993
cll luis j jimenez 13
XALAPA, VC
 

Maneras en que un Jefe Puede Motivar a sus Colaboradores

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El síndrome del día domingo

¿Sabe si su personal sufre del “síndrome del día domingo?”. ¿En qué consiste?. Pues que un trabajador llegado el día domingo en la tarde, se paraliza y mentalmente se dice”: Mañana Lunes, otra vez ir a trabajar a ese sitio de.....”. Si su personal sufre de este mal, aquí encontrara algunas medidas prácticas para corregir ese malestar.

1. Preste considerable atención al descubrimiento de emociones, sentimientos y actitudes.

Estudie a su gente; emplee sus actitudes a favor de la empresa; Discuta las actitudes negativas desde el comienzo; anticípese a ellas y redúzcalas.

2. Analícese usted

3. Analice las causas de insatisfacción, en forma rápida y sincera.

4. Establezca una política “sincera” de puertas abiertas.

5. Elogie a los que lo merecen.

6. Diga a sus colaboradores, por que hace las cosas.

7. Tome un sincero interés en mejorar las condiciones de trabajo, según sus posibilidades.

8. Haga todo de su parte para que el trabajo sea seguro y saludable.

9. No haga promesas que no pueda cumplir.

10. Evite cambios frecuentes y si hay que hacerlos prepare al colaborador anticipadamente.

11. Ubique a sus colaboradores donde mejor puedan aplicar sus capacidades y experiencias.

12. Reúnase con sus colaboradores en conferencias mensuales.

13. Demuestre que usted tiene mayor interés por su colaborador que por la producción. Es difícil pero esfuércese.

14. Haga confidencias a sus colaboradores; cuentéeles como van los asuntos; de la sensación de “nosotros”.

15. Establezca y nombre un responsable entre sus colaboradores de un buzón de sugerencias.

16. Dele importancia al trabajo de cada uno.

17. Recuerde que las razones dadas en primer término casi nunca son las verdaderas causas de una baja motivación, investigue las verdaderas.

Recuerde: Las peores empresas para trabajar se distinguen por la Ausencia de Respeto.

Usted se siente en la obligación de representar un papel cuando está en el trabajo.

Papel que no es el suyo, es decir, que lo obliga a ser una persona diferente.

Ausencia de Credibilidad: Algunos directivos nunca están dispuestos a discutir con franqueza los problemas con su personal y actúan como si todo marchase a la perfección.

Usted siente que no va a recibir un trato justo. Permanezca lejos de cualquier empresa que promueva su personal más con base en la política, que con base en el desempeño.

Evite las empresas que pagan mal y prometen ascensos irreales basados en el desempeño pasado.

Finalmente, y quizás usted esté de acuerdo conmigo, no es una buena idea trabajar en una empresa donde se sienta explotado.

Bueno ya que busca motivar a su personal, su empresa no es así... Verdad.

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