El Temor a Asociarse en los Negocios Villahermosa TB

Naturalmente, las personas tendemos a relacionarnos. Lo mismo ocurre en el mundo de los negocios. Y en especial, cuando necesitamos arrancar, o crecer, necesitamos de otros, de su conocimiento, o de sus recursos, es por eso que nacen las asociaciones. Aquí te hablaremos del temor a asociarse en los negocios...

Cavantek
(52) (33) 38271859
Miraflores 1768 Cp. 44250
Guadalajara, JA
 
Isntituto Lafayette
(52) (33) 36150134
Chapultepec Norte 67 12 Cp. 44600
Guadalajara, JA
 
Tecnlogia Y Calidad
(52) (81) 83835682
Bolvar 1018 C.P. 66400
Monterrey, NL
 
Multitrain
(52) (33) 36169911
Eulogio Parra 2353-1 Cp. 44560
Guadalajara, JA
 
Alstom T & D
(52) (33) 38117290
Circunvalacin Agustn Yaez N 1636 Cp. 44190
Guadalajara, JA
 
Asesores Unidos Graca Soria
(52) (33) 36137212
Jurez 570 Int. 107 Y 108 Cp. 44260
Guadalajara, JA
 
Notarias Publica 38 Y 60
(462) 626-0937
Juarez No. 168 Int. 1
Irapuato, GT
 
Pelicap Del Bajo
(52) (47) 7172843
Alud 703 Loc 4-C J Del Moral Cp 37160
Len, GT
 
C C Capacitacin Y Consultora
(52) (33) 36372807
Ocampo 182 Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Ferreteria Camilo
(999) 928-5051
56 No. 496
Yucatan, YC
 

El Temor a Asociarse en los Negocios

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Y estos recursos que generalmente son económicos, en general son mucho más que esto, ya que un socio puede agregar su capital intelectual (know how) y capital social (redes de contactos) a los aportes dinerarios que realice.

Sin embargo, los emprendedores suelen pecar de dos aspectos que suelen frenar su desarrollo y posibilidades de crecimiento, obstaculizando posibles asociaciones con personas u organizaciones que podrían potenciar su emprendimiento:

Uno es el temor o la resistencia a asociarse. El otro es el “enamoramiento” en su producto o servicio.

Ambos si bien tienen en muchas ocasiones justificaciones reales y una base (aparentemente) racional - en el primer caso - y emocional en el segundo, se convierten en piedras grandes en el camino del desarrollo futuro emprendimiento.

En esta ocasión, nos referiremos al primero de los aspectos mencionados: La Asociatividad.

La Asociatividad es uno de los pilares para la actividad emprendedora, entendiendo por asociatividad no solo por su significado legal-societario, sino fundamentalmente por su aspectos actitudinales y culturales.

Asociarse con otra/s persona/s o empresas tiene ventajas innegables para un emprendimiento, generalmente en términos de aporte de capital financiero (dinero), capital social (redes y contactos de negocios) y capital intelectual (Know how).

Pero existe en la mayoría de los emprendedores locales una resistencia cultural a asociarse con otros, posiblemente por experiencias previas (aún fuera de los negocios) pero sobre todo por la permanente sensación de “inseguridad jurídica” y corrupción generalizada que se ha desparramado y dejado bajo manto de sospecha a toda la sociedad.

Pero como ocurre con muchas cosas, terminan pagando “justos por pecadores”. Y el emprendedor puede perder una excelente oportunidad para darle mayor escala a su negocio, o bien potenciarlo y acelerarlo para una rápida inserción en el mercado.

Entre los temores más frecuentes que sufren los emprendedores están las siguientes ideas:

“Me van a…
“copiar el producto/la estrategia/los procesos/ etc,”
“copar el poder de decisión”
“meter gente de su confianza”
“obligar a cambiar el rumbo estratégico”
“forzar a venderles toda la empresa”
“dejar trabajando solo a mí y ellos se llevan parte de la ganancia”
“cuestionar todo lo que hice hasta ahora y obligar a cambiar todo”
“terminar robando dinero, haciendo quebrar, etc… “

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