El Sector Pyme una Buena Oportunidad Para un Ingeniero en Sistemas Puebla PU

Sabemos que hoy en día la micro y mediana empresa es el sustento de países, ya que este tipo de negocios no solo otorga servicios genera empleos, compra y vende a media escala pero crea diversas relaciones. Si desea seguir leyendo sobre este artículo presione aquí...

COLOR MANIA
(222) 294-1911
23 sur 3104-a ,
PUEBLA, PU
 
PLAN B
(222) 231-2217
teziutlan sur 96 2 , la paz
PUEBLA, PU
 
Mercadotecnia Especializada
01(222)5709223
Av.Juarez 2916
Puebla, PU
 
LEON ESCARLATA
(222) 237-0471
17 pte 916 a , santiago
PUEBLA, PU
 
PUBLICIDAD EXTERIOR
(222) 240-7030
aquiles serdan 4703
PUEBLA, PU
 
PUBLICIDAD MX
(222) 889-6593
porfirio diaz. 10 casa 1 , los
PUEBLA, PU
 
CREAS PUBLICIDAD Y DISEÑO
(222) 444-8594
3 a - sur # 5761 , el cerrito
PUEBLA, PU
 
DISEÑO DOS ASOCIADOS
(222) 231-3473
via atlixcayotl 5208 903
PUEBLA, PU
 
GLOBAL MEDIA
(222) 284-3450
calle loma 7 , col. sta
PUEBLA, PU
 
E3 CREATIVA
(222) 304-5397
13 poniente 2313 piso
PUEBLA, PU
 

El Sector Pyme una Buena Oportunidad Para un Ingeniero en Sistemas

Artículos Proveído Por:

Esto ha sido una oportunidad un escape para la gente preparada que no ha podido conseguir un empleo en una empresa importante, sin embargo se debe contar con un capital o capitalista para iniciar con el sueño de desarrollo de la empresa.

Muchos profesioncitas pierden muchas horas de su vida buscando trabajos importantes, tratandose de acomodar en empresas de alta categoría y con grandes puestos glamorosos, pudiendo explotar sus capacidades y potencial para ganarse cada uno de los pesos por los cuales se trabaja.

Si tienes capital y te consideras preparado busca un giro en cual puedas explotar tus habilidades y empieza a desarrollar tu economía, algunos ejemplo de una micro empresa:

Paso 1.- Introducción:

En esta parte, la pyme o el autónomo, debe detallar los productos o servicios que proporciona, es decir lo que hace y lo que vende, y también a quién y cómo lo hace.

Esta información la debe encontrar o haber realizado ya en el plan de negocio y constituye la base de todo, conocer qué hacemos y para quién.

Pasó 2.- Análisis de la situación:

Este paso es esencial pues de las conclusiones de estos análisis dependerán la estrategia y todo el resto de acciones que se derivarán de nuestro plan. Vamos a verlo por partes.

2.1.- Analizar las condiciones generales:

No hay que olvidarse de analizar los siguientes factores dentro de las condiciones generales que se dan para nuestra pyme.

Tendencias de la demanda (¿crece, no crece? ¿quién hace la compra, cómo, cuándo, etc.?)

Factores sociales y culturales de nuestros clientes.

Demografía del público objetivo.

Condiciones económicas y área geográfica de actuación.

Leyes, regulaciones y política que pueda influir en nuestra pyme.

No hace falta escribir un libro pero se deben conocer los aspectos RELEVANTES, puede haber puntos que sean más importantes y otros que influyan menos.

Haga click aquí para leer más artículos de Articuloz.com