El Sector Pyme una Buena Oportunidad Para un Ingeniero en Sistemas Oaxaca OA

Sabemos que hoy en día la micro y mediana empresa es el sustento de países, ya que este tipo de negocios no solo otorga servicios genera empleos, compra y vende a media escala pero crea diversas relaciones. Si desea seguir leyendo sobre este artículo presione aquí...

Blancas Espada, Roque G.
(525) 120-0821
Merc. Chamizal Of. 42
Mexico, MX
 
Vilchis Gonzalez, Efigenio
(527) 217-0591
Priv. De Wenceslao Labra112
Toluca, MX
 
Mercadotcnia Objetiva Sc
(52) (33) 38132696
Mxico 3370 O Zona B Cp. 45110
Guadalajara, JA
 
Bolsas Fili
(525) 521-0708
Tacuba90
Mexico, MX
 
Compra Venta Y Comision De Aceites Esenciales
(523) 314-8870
J.J. Carranza296
Colima, MX
 
Reyes Ramirez, Antonio
(525) 358-5107
El Molino Pto.182
Mexico, MX
 
Maderas De Chihuahua
(622) 223-4400
Revolucion Y Melchor Ocampo Sn
Empalme, SO
 
Interactife
(52) (47) 7180024
Av Panorama 713-B Cp 37000
Len, GT
 
Mapdata
(52) (33) 31220712
Orbita 2869 Cp. 44280
Guadalajara, JA
 
Publi - Mvil
(52) (932) 148410
Tepeyac N 1950 Esq. Argentina. Cp. 32000
Jurez, CH
 

El Sector Pyme una Buena Oportunidad Para un Ingeniero en Sistemas

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Esto ha sido una oportunidad un escape para la gente preparada que no ha podido conseguir un empleo en una empresa importante, sin embargo se debe contar con un capital o capitalista para iniciar con el sueño de desarrollo de la empresa.

Muchos profesioncitas pierden muchas horas de su vida buscando trabajos importantes, tratandose de acomodar en empresas de alta categoría y con grandes puestos glamorosos, pudiendo explotar sus capacidades y potencial para ganarse cada uno de los pesos por los cuales se trabaja.

Si tienes capital y te consideras preparado busca un giro en cual puedas explotar tus habilidades y empieza a desarrollar tu economía, algunos ejemplo de una micro empresa:

Paso 1.- Introducción:

En esta parte, la pyme o el autónomo, debe detallar los productos o servicios que proporciona, es decir lo que hace y lo que vende, y también a quién y cómo lo hace.

Esta información la debe encontrar o haber realizado ya en el plan de negocio y constituye la base de todo, conocer qué hacemos y para quién.

Pasó 2.- Análisis de la situación:

Este paso es esencial pues de las conclusiones de estos análisis dependerán la estrategia y todo el resto de acciones que se derivarán de nuestro plan. Vamos a verlo por partes.

2.1.- Analizar las condiciones generales:

No hay que olvidarse de analizar los siguientes factores dentro de las condiciones generales que se dan para nuestra pyme.

Tendencias de la demanda (¿crece, no crece? ¿quién hace la compra, cómo, cuándo, etc.?)

Factores sociales y culturales de nuestros clientes.

Demografía del público objetivo.

Condiciones económicas y área geográfica de actuación.

Leyes, regulaciones y política que pueda influir en nuestra pyme.

No hace falta escribir un libro pero se deben conocer los aspectos RELEVANTES, puede haber puntos que sean más importantes y otros que influyan menos.

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