El Líder y el Alineamiento del Equipo de Trabajo Tampico TA

Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados...

Componentes Y Equipos Elctronicos Sa De Cv
(52) (33) 36147444
Epigmenio Gonzlez N 1083 S.J? Cp. 44100
Guadalajara, JA
Capacitores Y Equipos Electromecnicos Sa De Cv
(52) (47) 7723243
Torre David 231-3 J De Oriente Cp 37280
Len, GT
Dr. Gerardo Martin Garza Cantu
81.8318-6777
Hidalgo No. 2425
Nuevo Leon, NL
Instituto De Tecnologas Para La Excelencia Empresarial Sc
(52) (932) 188819
Pedro Rosales De Len 7946 304 Cp 32530
Jurez, CH
Computrade
(52) (33) 36161544
Lerdo De Tejada 2100 Sj Cp. 44140
Guadalajara, JA
Centro Integral De Soluciones Informaticas
(52) (33) 36411105
Ruben Dario 711 Cp. 44620
Guadalajara, JA
Oxigenos Valverde
55.5607-7214
Tlahuac No. 1700 No. J 2
Iztapalapa, DF
Computraining
(52) (33) 31211387
Av Cubilete 2953 Cp. 45030
Guadalajara, JA
Dra. Rosario Lopez
443.3173-330
Gertrudiz Bocanegra No. 444 No. 3
Michoacan, MC
Compaia De Motores S. De R.L. De C.V.
55.5521-7991
Victoria No. 72 No. 3 Y 5
Distrito Federal, CH
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El Líder y el Alineamiento del Equipo de Trabajo

Cuando hay alineación del equipo las personas trabajan motivadas, además las personas no sienten que están renunciando a sus intereses y proyectos personales a favor de la visión y los objetivos del equipo y los fines de la organización, sino que la visión compartida y comprometida se transforma en una prolongación de sus visiones personales, en las que estas últimas crecen y se fortalecen en la medida que la visión de la organización se cristaliza. Las personas descubren como sus visiones personales cobran vida en la visión de la organización, porque sienten que caminan en la misma dirección.

El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva.

Cuando un equipo de trabajo está alineado:

• La mayoría de las personas reman en la misma dirección.
• Hay verdadera sinergia y se maximizan las competencias de la gente.
• Se reúne un núcleo de personas que se compromete para alcanzar y lograr la visión e implementar las estrategias.
• Su equipo comprende hacia donde usted como líder quiere ir y ellos también quieren acompañarle. Se adueñan y se responsabilizan de la visión.
• Surge una dirección común y las energías se armonizan.
• Hay una acción coordinada. Hay dialogo y cooperación.


Pero el alineamiento no es automático, hay que provocarlo intencionalmente, para ello el líder requiere:

1. Establecer una comunicación con sus seguidores
2. Aprender a escuchar a sus seguidores

¿Qué información necesita compartir el líder con sus seguidores?

Comparta sus sueños y anhelos para el futuro

La idea es comunicar para ganar aliados. Como líder necesita inspirar a sus seguidores, para lo cual no es suficiente informar; usted necesita compartir su corazón: sus sueños, sus expectativas y anhelos. Hablar no sólo de argumentos y datos, sino también de sus percepciones, sentimientos y experiencias, lo cual incluye no sólo compartir una visión, unas expectativas acerca del futuro, sino también expresar con sinceridad sus temores e incertidumbres acerca de ese futuro.

La idea es ser autentico en la expresión de su corazón; real, sin máscaras, sin pantallas ni estereotipos. La gente agradece la sinceridad y la autenticidad. A las personas no les gusta sentirse manipuladas, lo cual no resulta en el largo plazo, porque la gente termina por percibir nuestra duplicidad como líder.

Sus seguidores necesitan estar informados para dar lo mejor de sí y adquirir compromiso. A la gente no le gusta dar lo mejor de sí en algo que desconoce. De modo que hable abiertamente de lo que le preocupa, de aquello con lo que está luchando. Hable de sus propias experiencias.

Es importante que sus seguid...

De: Arnoldo Arana

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