El Líder y el Alineamiento del Equipo de Trabajo Pachuca De Soto HG
Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados...
Colegio Libre De Estudios Universitarios
222.237-9440
222.237-9440
41 Poniente No. 109
Puebla, PU
Puebla, PU
Direcciones Hidraulicas Santo Domingo
81.8350-9171
81.8350-9171
Maanitas No. 100
San Nicolas De Los G, NL
San Nicolas De Los G, NL
Centro En Computacin Especializada
(52) (33) 36154367
(52) (33) 36154367
Arcos 314 Cp. 44500
Guadalajara, JA
Guadalajara, JA
Alambrados Cadena
55.5654-5892
55.5654-5892
Henequen No. 72 No. 302
Iztacalco, DF
Iztacalco, DF
Centro Integral De Soluciones Informaticas
(52) (33) 36411105
(52) (33) 36411105
Ruben Dario 711 Cp. 44620
Guadalajara, JA
Guadalajara, JA
Instituto Mexicano Educativo De Seguros Y Fianzas Ac
(52) (55) 56592245
(52) (55) 56592245
Vicente Guerrero 140 Col Del Carmen
Mexico, DF
Mexico, DF
Sepulveda Lara Abel Dr
614.420-0837
614.420-0837
Republica Argentina 305
Chihuahua, CH
Chihuahua, CH
Centro De Computacin Profesional De Occidente
(52) (33) 36137679
(52) (33) 36137679
Sjc 12 377 Pb Cp. 44100
Guadalajara, JA
Guadalajara, JA
Componentes Y Equipos Elctronicos Sa De Cv
(52) (33) 36147444
(52) (33) 36147444
Epigmenio Gonzlez N 1083 S.J? Cp. 44100
Guadalajara, JA
Guadalajara, JA
Capacitores Y Equipos Electromecnicos Sa De Cv
(52) (47) 7723243
(52) (47) 7723243
Torre David 231-3 J De Oriente Cp 37280
Len, GT
Len, GT
El Líder y el Alineamiento del Equipo de Trabajo
Cuando hay alineación del equipo las personas trabajan motivadas, además las personas no sienten que están renunciando a sus intereses y proyectos personales a favor de la visión y los objetivos del equipo y los fines de la organización, sino que la visión compartida y comprometida se transforma en una prolongación de sus visiones personales, en las que estas últimas crecen y se fortalecen en la medida que la visión de la organización se cristaliza. Las personas descubren como sus visiones personales cobran vida en la visión de la organización, porque sienten que caminan en la misma dirección.
El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva.
Cuando un equipo de trabajo está alineado:
• La mayoría de las personas reman en la misma dirección.
• Hay verdadera sinergia y se maximizan las competencias de la gente.
• Se reúne un núcleo de personas que se compromete para alcanzar y lograr la visión e implementar las estrategias.
• Su equipo comprende hacia donde usted como líder quiere ir y ellos también quieren acompañarle. Se adueñan y se responsabilizan de la visión.
• Surge una dirección común y las energías se armonizan.
• Hay una acción coordinada. Hay dialogo y cooperación.
Pero el alineamiento no es automático, hay que provocarlo intencionalmente, para ello el líder requiere:
1. Establecer una comunicación con sus seguidores
2. Aprender a escuchar a sus seguidores
¿Qué información necesita compartir el líder con sus seguidores?
Comparta sus sueños y anhelos para el futuro
La idea es comunicar para ganar aliados. Como líder necesita inspirar a sus seguidores, para lo cual no es suficiente informar; usted necesita compartir su corazón: sus sueños, sus expectativas y anhelos. Hablar no sólo de argumentos y datos, sino también de sus percepciones, sentimientos y experiencias, lo cual incluye no sólo compartir una visión, unas expectativas acerca del futuro, sino también expresar con sinceridad sus temores e incertidumbres acerca de ese futuro.
La idea es ser autentico en la expresión de su corazón; real, sin máscaras, sin pantallas ni estereotipos. La gente agradece la sinceridad y la autenticidad. A las personas no les gusta sentirse manipuladas, lo cual no resulta en el largo plazo, porque la gente termina por percibir nuestra duplicidad como líder.
Sus seguidores necesitan estar informados para dar lo mejor de sí y adquirir compromiso. A la gente no le gusta dar lo mejor de sí en algo que desconoce. De modo que hable abiertamente de lo que le preocupa, de aquello con lo que está luchando. Hable de sus propias experiencias.
Es importante que sus seguid...
De: Arnoldo Arana
El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva.
Cuando un equipo de trabajo está alineado:
• La mayoría de las personas reman en la misma dirección.
• Hay verdadera sinergia y se maximizan las competencias de la gente.
• Se reúne un núcleo de personas que se compromete para alcanzar y lograr la visión e implementar las estrategias.
• Su equipo comprende hacia donde usted como líder quiere ir y ellos también quieren acompañarle. Se adueñan y se responsabilizan de la visión.
• Surge una dirección común y las energías se armonizan.
• Hay una acción coordinada. Hay dialogo y cooperación.
Pero el alineamiento no es automático, hay que provocarlo intencionalmente, para ello el líder requiere:
1. Establecer una comunicación con sus seguidores
2. Aprender a escuchar a sus seguidores
¿Qué información necesita compartir el líder con sus seguidores?
Comparta sus sueños y anhelos para el futuro
La idea es comunicar para ganar aliados. Como líder necesita inspirar a sus seguidores, para lo cual no es suficiente informar; usted necesita compartir su corazón: sus sueños, sus expectativas y anhelos. Hablar no sólo de argumentos y datos, sino también de sus percepciones, sentimientos y experiencias, lo cual incluye no sólo compartir una visión, unas expectativas acerca del futuro, sino también expresar con sinceridad sus temores e incertidumbres acerca de ese futuro.
La idea es ser autentico en la expresión de su corazón; real, sin máscaras, sin pantallas ni estereotipos. La gente agradece la sinceridad y la autenticidad. A las personas no les gusta sentirse manipuladas, lo cual no resulta en el largo plazo, porque la gente termina por percibir nuestra duplicidad como líder.
Sus seguidores necesitan estar informados para dar lo mejor de sí y adquirir compromiso. A la gente no le gusta dar lo mejor de sí en algo que desconoce. De modo que hable abiertamente de lo que le preocupa, de aquello con lo que está luchando. Hable de sus propias experiencias.
Es importante que sus seguid...
De: Arnoldo Arana
