El Líder y el Alineamiento del Equipo de Trabajo Chilpancingo De Los Bravo GR
Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados...
Tecnologico Especializado En Informatica Sc
(52) (33) 38119132
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Coln N 1962 Cp. 44920
Guadalajara, JA
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Oxigenos Valverde
55.5607-7214
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Tlahuac No. 1700 No. J 2
Iztapalapa, DF
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Centro De Estudios Tecnologicos Ibero Mexicano A C
(52) (33) 38540408
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Normalistas N 504 Cp. 44270
Guadalajara, JA
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Cisman
(52) (81) 83487892
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Jar De San Jernimo 213 C.P. 64640
Monterrey, NL
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Actam Sa De Cv
(52) (33) 36392490
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Av San Jacinto N 1021 Cp. 44680
Guadalajara, JA
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Instituto Tcnico De Computacin De Norte Amrica Ac
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Jurez 304 A Cp. 45500
Guadalajara, JA
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Grupo Al Sal Cant Y Asociados Sc.
(52) (81) 83403921
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Zaragoza Sur 1300 Ph2Col. Centro. C.P. 64000
Monterrey, NL
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Ruiz Chavez & Ramirez
Del Otoo 100-101 Bis
Naucalpan, MX
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Sepse
(52) (33) 36133597
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Lpez Cotiila 695 2 Piso Cp. 44280
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Secade
(52) (33) 38271550
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Vallarta 1449 Cp. 44140
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El Líder y el Alineamiento del Equipo de Trabajo
Cuando hay alineación del equipo las personas trabajan motivadas, además las personas no sienten que están renunciando a sus intereses y proyectos personales a favor de la visión y los objetivos del equipo y los fines de la organización, sino que la visión compartida y comprometida se transforma en una prolongación de sus visiones personales, en las que estas últimas crecen y se fortalecen en la medida que la visión de la organización se cristaliza. Las personas descubren como sus visiones personales cobran vida en la visión de la organización, porque sienten que caminan en la misma dirección.
El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva.
Cuando un equipo de trabajo está alineado:
• La mayoría de las personas reman en la misma dirección.
• Hay verdadera sinergia y se maximizan las competencias de la gente.
• Se reúne un núcleo de personas que se compromete para alcanzar y lograr la visión e implementar las estrategias.
• Su equipo comprende hacia donde usted como líder quiere ir y ellos también quieren acompañarle. Se adueñan y se responsabilizan de la visión.
• Surge una dirección común y las energías se armonizan.
• Hay una acción coordinada. Hay dialogo y cooperación.
Pero el alineamiento no es automático, hay que provocarlo intencionalmente, para ello el líder requiere:
1. Establecer una comunicación con sus seguidores
2. Aprender a escuchar a sus seguidores
¿Qué información necesita compartir el líder con sus seguidores?
Comparta sus sueños y anhelos para el futuro
La idea es comunicar para ganar aliados. Como líder necesita inspirar a sus seguidores, para lo cual no es suficiente informar; usted necesita compartir su corazón: sus sueños, sus expectativas y anhelos. Hablar no sólo de argumentos y datos, sino también de sus percepciones, sentimientos y experiencias, lo cual incluye no sólo compartir una visión, unas expectativas acerca del futuro, sino también expresar con sinceridad sus temores e incertidumbres acerca de ese futuro.
La idea es ser autentico en la expresión de su corazón; real, sin máscaras, sin pantallas ni estereotipos. La gente agradece la sinceridad y la autenticidad. A las personas no les gusta sentirse manipuladas, lo cual no resulta en el largo plazo, porque la gente termina por percibir nuestra duplicidad como líder.
Sus seguidores necesitan estar informados para dar lo mejor de sí y adquirir compromiso. A la gente no le gusta dar lo mejor de sí en algo que desconoce. De modo que hable abiertamente de lo que le preocupa, de aquello con lo que está luchando. Hable de sus propias experiencias.
Es importante que sus seguid...
De: Arnoldo Arana
El alineamiento es una condición necesaria para que la energía de la persona no se disperse o derroche, sino que sea canalizada con enfoque y en forma productiva.
Cuando un equipo de trabajo está alineado:
• La mayoría de las personas reman en la misma dirección.
• Hay verdadera sinergia y se maximizan las competencias de la gente.
• Se reúne un núcleo de personas que se compromete para alcanzar y lograr la visión e implementar las estrategias.
• Su equipo comprende hacia donde usted como líder quiere ir y ellos también quieren acompañarle. Se adueñan y se responsabilizan de la visión.
• Surge una dirección común y las energías se armonizan.
• Hay una acción coordinada. Hay dialogo y cooperación.
Pero el alineamiento no es automático, hay que provocarlo intencionalmente, para ello el líder requiere:
1. Establecer una comunicación con sus seguidores
2. Aprender a escuchar a sus seguidores
¿Qué información necesita compartir el líder con sus seguidores?
Comparta sus sueños y anhelos para el futuro
La idea es comunicar para ganar aliados. Como líder necesita inspirar a sus seguidores, para lo cual no es suficiente informar; usted necesita compartir su corazón: sus sueños, sus expectativas y anhelos. Hablar no sólo de argumentos y datos, sino también de sus percepciones, sentimientos y experiencias, lo cual incluye no sólo compartir una visión, unas expectativas acerca del futuro, sino también expresar con sinceridad sus temores e incertidumbres acerca de ese futuro.
La idea es ser autentico en la expresión de su corazón; real, sin máscaras, sin pantallas ni estereotipos. La gente agradece la sinceridad y la autenticidad. A las personas no les gusta sentirse manipuladas, lo cual no resulta en el largo plazo, porque la gente termina por percibir nuestra duplicidad como líder.
Sus seguidores necesitan estar informados para dar lo mejor de sí y adquirir compromiso. A la gente no le gusta dar lo mejor de sí en algo que desconoce. De modo que hable abiertamente de lo que le preocupa, de aquello con lo que está luchando. Hable de sus propias experiencias.
Es importante que sus seguid...
De: Arnoldo Arana