ERP: Planificación de los Recursos Empresariales Guanajuato GT

Normalmente se evalúa a los productos ERPs por los grandes títulos. Si el producto es cliente servidor o tres capas, si tiene workflow definible o tableros de comando, si integra manufactura o recursos humanos, entre otros...

GRUPO CETIA
(473) 732-2092
pasaje manuel leal sn No E
GUANAJUATO, GT
 
LANDEROS CONSULTORES SC
(477) 763-3085
adolfo lopez mateos 1501
LEON, GT
 
CONSULTORIA E INVEST
(477) 770-1652
cll juventino rosas 604
LEON, GT
 
AVA MERCADOTECNIA INTEGRAL SC
(462) 623-6928
av las aguilas 1128 san miguelito
IRAPUATO, GT
 
ENRIQUEZ MARTINEZ ASOCIADOS
(461) 609-1423
cll albino garcia 407
CELAYA, GT
 
MAS marketing Group
01(462) 6246181
Av. 1782 No. 599 Facc. Guerrero
Irapuato, GT
 
CORPORATIVO MOSQUEDA
(477) 763-3044
plan de san luis 102- 304
LEON, GT
 
Grupo de Gestión y Enlace Empresarial G3
01 (462) 62 442 63
Cortazár 130 esquina con Berriozabal (Zona Centro)
Irapuato, GT
 
CAP DESA HUM Y DE PERS
(462) 624-3480
gustavo diaz ordaz 1387
IRAPUATO, GT
 
CONSEJO COOR EMP DE IPTO
(462) 635-0940
guerrero s/n
IRAPUATO, GT
 

ERP: Planificación de los Recursos Empresariales

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Pero dentro de los módulos básicos del ERP existen detalles finos que hacen que una aplicación sea mucho mejor o mucho peor al momento de utilizarla, que permita escalar a gran cantidad de puestos o no, que sea útil para empresas localizadas en distintos países, etc.

En la gran mayoría de los ERP’s, cuando se factura, aunque el documento contenga numerosos ítems, a la cuenta corriente va a parar un total que es la sumatoria de todos esos ítems y los impuestos agregados. Esto es lógico ya que de lo contrario el resumen de cuenta de un cliente podría ser una cosa extremadamente larga y compleja.

Pero existen muchos casos donde los clientes pagan algunos ítems específicos de una factura y no otros (podría ser, por ejemplo, por no cumplimiento o disconformidades), o los impuestos de la misma.

En algunos ERPs es posible especificar en un recibo, a que ítems de una factura aplica total o parcialmente.

Las ventajas de este manejo son múltiples: En principio permite mantener clara y bien definida la cuenta corriente del cliente, pero por otra parte permite manejar en debida forma las comisiones por ventas que se calculan sobre cobranzas y tipo de productos.

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