Comportarse como un Inversor Veracruz VC

Los empleados son inversores de su propio capital humano. No son diferentes de cualquier otro tipo de inversor. Continúe leyendo para obtener consejos sobre cómo hacer crecer su capital humano...

BOVENKANT SC
(921) 214-0342
ave ignacio de la llave 1618
COATZACOALCOS, VC
 
CAZARES PIZARRO ERNESTO
(921) 212-9155
ave miguel angel de quevedo
COATZACOALCOS, VC
 
ECOENTORNO
(228) 813-7281
ave araucarias 297
XALAPA, VC
 
CHAVEZ PONCE JUAN
(921) 218-5408
cll nuño de balboa 85 ,
COATZACOALCOS, VC
 
CENTRO DE INNOVACIÓN, INCUBACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL, AC
(228) 812-4004
CEU: GONZALO AGUIRRE BELTRAN S/N ZONA UNIVERSITARIA
XALAPA, VC
 
ASESORIA EN LOGISTICA
(272) 106-3521
prl oriente 6 3951
ORIZABA, VC
 
JORGE SALGADO BARROSO
(921) 213-0703
ave ignacio de la llave 404
COATZACOALCOS, VC
 
Artiachi&Asociados Consultoria Psicológica Empresarial
01229-9351724
Olmedo 510
Boca del Rio, VC
 
VENEGAS NOGUEIRA VERONICA
(228) 813-7516
cll candelario huizar 40
XALAPA, VC
 
CRUZ GUZMAN JOSE LUIS
(921) 212-0544
benito juarez 501
COATZACOALCOS, VC
 

Comportarse como un Inversor

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Por lo tanto, los empleados deberían recurrir a las matemáticas de vez en cuando: ¿Está creciendo mi capital? ¿En qué cantidad? ¿Desde cuándo?. Ningún inversor permanecerá en un fondo en el que no haya crecimiento o, todavía peor, que tenga crecimiento negativo.

Así de contundente se muestra Leandro Herrero en su libro Ideas Rompedoras (Empresa Activa). Según el "este método aparentemente egoísta es de gran provecho, y no sólo para el empleado, sino para toda la organización. Imagine una organización en la que todo el mundo se comporta como un inversor, y puede decir al final de cada año que su inversión ha crecido. Los propios inversores estarían encantados, pero los gestores del fondo (la empresa) aún lo estaría más".

¿Ganas o pierdes?

Desde la perspectiva de Leandro Herrero, estar implicado en “cosas interesantes” o “verse reconocido” no deberían tener valor en sí mismas, y cobraría especial importancia las respuestas a preguntas como:

¿Cuál ha sido mi ganancia? ¿Cuál es mi nuevo valor de mercado? ¿He logrado más competencias o renovado las viejas?

¿Qué ha cambiado en mi currículo en comparación con el del año pasado? ¿Hay algo nuevo salvo “más experiencia” o “un nuevo año”?

¿Han aumentado mis relaciones? ¿Co­nozco a más gente cuyos conocimientos y experiencia puedo aprovechar? ¿Tengo nuevas conexiones en mi red?

¿Qué he aprendido? ¿Tengo una nueva reserva de ideas? ¿He descubierto otros ángulos? ¿Diferentes planteamientos?

Si a final de año, para la empresa tu trabajo ha sido satisfactorio, pero las respuestas a estas preguntas no son positivas: tu capital humano está en pérdidas.


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