Comportarse como un Inversor Mazatlan SI

Los empleados son inversores de su propio capital humano. No son diferentes de cualquier otro tipo de inversor. Continúe leyendo para obtener consejos sobre cómo hacer crecer su capital humano...

LOPEZ RICO ALEJANDRO N
(669) 984-6294
prl tlacuaches 137
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CIRCULO DE ELEMENTOS PROFES
(669) 990-3114
ave ejercito mexicano 2004 2
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DATOS Y CIFRAS DEL NOROESTE
(669) 983-4623
cll acceso castores 4
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ANDRESS RUIZ ALFREDO
(669) 913-4465
ave camaron sabalo 308
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CIRCULO DE ELEMENTOS PROFES
(669) 913-1471
ave camaron sabalo 1500
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ROJAS JUAREZ GABRIEL
(669) 985-6457
cll eduardo armienta 321
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ROJAS JUAREZ JOSE EDUARDO
(669) 986-4558
cll eduardo armienta 321
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HIPOTECARIA VANGUARDIA
(669) 984-1770
cll juan silveti 192
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OPERADORA CAMARON GALERIAS
(669) 916-0649
clz camaron sabalo 610
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CALAFIA DIRECCIION DE EMPRESAS
(669) 913-1214
clz camaron sabalo
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Comportarse como un Inversor

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Por lo tanto, los empleados deberían recurrir a las matemáticas de vez en cuando: ¿Está creciendo mi capital? ¿En qué cantidad? ¿Desde cuándo?. Ningún inversor permanecerá en un fondo en el que no haya crecimiento o, todavía peor, que tenga crecimiento negativo.

Así de contundente se muestra Leandro Herrero en su libro Ideas Rompedoras (Empresa Activa). Según el "este método aparentemente egoísta es de gran provecho, y no sólo para el empleado, sino para toda la organización. Imagine una organización en la que todo el mundo se comporta como un inversor, y puede decir al final de cada año que su inversión ha crecido. Los propios inversores estarían encantados, pero los gestores del fondo (la empresa) aún lo estaría más".

¿Ganas o pierdes?

Desde la perspectiva de Leandro Herrero, estar implicado en “cosas interesantes” o “verse reconocido” no deberían tener valor en sí mismas, y cobraría especial importancia las respuestas a preguntas como:

¿Cuál ha sido mi ganancia? ¿Cuál es mi nuevo valor de mercado? ¿He logrado más competencias o renovado las viejas?

¿Qué ha cambiado en mi currículo en comparación con el del año pasado? ¿Hay algo nuevo salvo “más experiencia” o “un nuevo año”?

¿Han aumentado mis relaciones? ¿Co­nozco a más gente cuyos conocimientos y experiencia puedo aprovechar? ¿Tengo nuevas conexiones en mi red?

¿Qué he aprendido? ¿Tengo una nueva reserva de ideas? ¿He descubierto otros ángulos? ¿Diferentes planteamientos?

Si a final de año, para la empresa tu trabajo ha sido satisfactorio, pero las respuestas a estas preguntas no son positivas: tu capital humano está en pérdidas.


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