¿Cómo Motivar a tus Empleados? Acapulco De Juarez GR

Muchos empresarios que tienen empleados, se plantean cómo lograr que rindan al 100 % sin que haya porque subirles los ingresos. Se encuentran con el gran obstáculo de tener empleados desmotivados y que no se involucran...

Executrain
(52) (33) 31221219
Adolfo Lpez Mateos 1480-501 Cp. 45040
Guadalajara, JA
 
C.Valdez Y Asociados
(818) 338-8356
Granada No. 505
San Pedro Garza Garc, NL
 
Instituto Superior De Interpretes Y Traductores
(52) (55) 55667722
Ro Rhin 40 Cp 06500
Mexico, DF
 
Blosson
(333) 123-2350
Nios Heroes No. 2571
Jalisco, JA
 
Festo Pneumatic S.A.
(52) (81) 83212288
Priv. Dr. Mora 2808-A C.P. 64500
Monterrey, NL
 
Delta Electrnica
(52) (33) 38117784
Pelicano 1067 Cp. 44910
Guadalajara, JA
 
Centro De Computacin Y Electrnica De Jal Sc
(52) (33) 36363713
Av Avila Camacho 3017-16 Cp. 45160
Guadalajara, JA
 
Utea
(52) (33) 36583828
Calle Lpez Cotilla 544 Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Educacin Continua Sc
(52) (55) 56585841
Mxico
Mexico, DF
 
Centro De Estudios Intensivos S.C.
(52) (33) 36131015
Prisiliano Snchez 336 Cp. 44100
Guadalajara, JA
 

¿Cómo Motivar a tus Empleados?

Artículos Proveído Por:

En este artículo te voy a enseñar cómo eliminar este obstáculo y tener a tus empleados contentos y motivados, lo que supondrá mayores ingresos para ti con lo cual también podrás subirles sus salarios. Producto de esto aún estarán más felices y producirán más, será todo como una rueda de éxito que gira sin parar.

Reúnete con tus empleados diariamente y semanalmente.

Para comenzar un proceso de motivación con tus empleados y mantenerlo, debes buscar un hueco en tu agenda para reunirte con ellos diariamente y semanalmente.

Piensa que aunque te parezca que no tienes tiempo, es una inversión. Las reuniones en las que se organice el trabajo y se fomente la comunicación van a ahorrarte luego tiempo y dinero.

Haz una reunión semanal principalmente para que te informen de cómo van las cosas y de los problemas a los que se enfrentan. Provoca conversaciones entre tus empleados delante de ti, para que puedas detectar cualquier resistencia o conflictos entre ellos y entonces poder indagar en lo que pasa.

Se trata de que adoptes el rol del líder-coach.

Haz también una reunión diaria, a primera hora de la mañana, en la que se organice el trabajo del día.

En las reuniones permite que tus empleados den su opinión, y provoca que la den (valorando sus comentarios), para poder buscar soluciones.
Promueve la comunicación con tus empleados.

Es importante además que estés muy al tanto de lo que pasa en todo momento con ellos.

Sería bueno que también te reunieras de cuando en cuando, aunque sea una vez al mes en privado con cada empleado para poder llegar a lo personal y a cosas que no se comenten en grupo por incompatibilidades con otras personas, o por vergüenza.

Haz por involucrarte, muestra interés en ellos haciéndoles ver que sus ideas son importantes para ti. Felicítales sus ideas, aunque luego no se lleven a cabo por otras circunstancias y explícales siempre las razones para que no saquen sus conclusiones erróneas, ni se sientan infravalorados. Motívales a que den su opinión y aporten sus ideas. Preocúpate por tus empleados también a nivel personal y demuéstraselo.
Fórmalos en la asertividad.

Motiva a tus empleados sin provocar competencias tóxicas.

Te recomiendo que crees incentivos comunes. Incentivos que no creen competencias entre ellos, sino que favorezcan el que cooperen. Lo que se pretende con esto es que no se generen competencias entre los empleados, ya que estas no son buenas. Y casi siempre la primera perjudicada con este tipo de competencias, es tu empresa.

¿Cuántas veces se habrá dejado de dar un recado para dejar mal a otro compañero? y todo eso al final va en detrimento de la empresa. Por ello es importante que no fomentes los individualismos.

Preocúpate por ellos a nivel individual, pero incentívalos como grupo. Prémialos a todos si se llega a unos objetivos.
Sigue estas estrategias con tus empleados y ya verás como aumenta la productividad, el buen ambiente, y tus empleados se involucrarán en tu empresa como si ésta fuera suya.

Haga click aquí para leer más artículos de Articuloz.com