¿Cómo Motivar a tus Empleados? Acapulco De Juarez GR

Muchos empresarios que tienen empleados, se plantean cómo lograr que rindan al 100 % sin que haya porque subirles los ingresos. Se encuentran con el gran obstáculo de tener empleados desmotivados y que no se involucran...

Sergio Reyes Consultores Desarrollo Organizacional
(52) (55) 56874746
Magdalena 466 Cp 03100
Mexico, DF
 
Mobinsa
(614) 421-6830
Av De Las Industrias 6504 1
Chihuahua, CH
 
Digitrain Sc
(52) (33) 38132678
Mxico 3370 B Cp. 45120
Guadalajara, JA
 
Icm
(52) (33) 36143526
Jurez 665 Sj Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Asesores Unidos Graca Soria
(52) (33) 36137212
Jurez 570 Int. 107 Y 108 Cp. 44260
Guadalajara, JA
 
Mayogoitia Gmez Martha Kaen
(52) (33) 31221698
Lapislazuli N 2920 Cp. 44560
Guadalajara, JA
 
Instituto Alfa Ac
(52) (33) 36144078
Madero 494 Cp. 44100
Guadalajara, JA
 
Controles Motores Y Tableros Sa
(52) (33) 38129082
Ruiseor 1157 Cp. 44910
Guadalajara, JA
 
Cavantek
(52) (33) 38271859
Miraflores 1768 Cp. 44250
Guadalajara, JA
 
Isntituto Lafayette
(52) (33) 36150134
Chapultepec Norte 67 12 Cp. 44600
Guadalajara, JA
 

¿Cómo Motivar a tus Empleados?

Artículos Proveído Por:

En este artículo te voy a enseñar cómo eliminar este obstáculo y tener a tus empleados contentos y motivados, lo que supondrá mayores ingresos para ti con lo cual también podrás subirles sus salarios. Producto de esto aún estarán más felices y producirán más, será todo como una rueda de éxito que gira sin parar.

Reúnete con tus empleados diariamente y semanalmente.

Para comenzar un proceso de motivación con tus empleados y mantenerlo, debes buscar un hueco en tu agenda para reunirte con ellos diariamente y semanalmente.

Piensa que aunque te parezca que no tienes tiempo, es una inversión. Las reuniones en las que se organice el trabajo y se fomente la comunicación van a ahorrarte luego tiempo y dinero.

Haz una reunión semanal principalmente para que te informen de cómo van las cosas y de los problemas a los que se enfrentan. Provoca conversaciones entre tus empleados delante de ti, para que puedas detectar cualquier resistencia o conflictos entre ellos y entonces poder indagar en lo que pasa.

Se trata de que adoptes el rol del líder-coach.

Haz también una reunión diaria, a primera hora de la mañana, en la que se organice el trabajo del día.

En las reuniones permite que tus empleados den su opinión, y provoca que la den (valorando sus comentarios), para poder buscar soluciones.
Promueve la comunicación con tus empleados.

Es importante además que estés muy al tanto de lo que pasa en todo momento con ellos.

Sería bueno que también te reunieras de cuando en cuando, aunque sea una vez al mes en privado con cada empleado para poder llegar a lo personal y a cosas que no se comenten en grupo por incompatibilidades con otras personas, o por vergüenza.

Haz por involucrarte, muestra interés en ellos haciéndoles ver que sus ideas son importantes para ti. Felicítales sus ideas, aunque luego no se lleven a cabo por otras circunstancias y explícales siempre las razones para que no saquen sus conclusiones erróneas, ni se sientan infravalorados. Motívales a que den su opinión y aporten sus ideas. Preocúpate por tus empleados también a nivel personal y demuéstraselo.
Fórmalos en la asertividad.

Motiva a tus empleados sin provocar competencias tóxicas.

Te recomiendo que crees incentivos comunes. Incentivos que no creen competencias entre ellos, sino que favorezcan el que cooperen. Lo que se pretende con esto es que no se generen competencias entre los empleados, ya que estas no son buenas. Y casi siempre la primera perjudicada con este tipo de competencias, es tu empresa.

¿Cuántas veces se habrá dejado de dar un recado para dejar mal a otro compañero? y todo eso al final va en detrimento de la empresa. Por ello es importante que no fomentes los individualismos.

Preocúpate por ellos a nivel individual, pero incentívalos como grupo. Prémialos a todos si se llega a unos objetivos.
Sigue estas estrategias con tus empleados y ya verás como aumenta la productividad, el buen ambiente, y tus empleados se involucrarán en tu empresa como si ésta fuera suya.

Haga click aquí para leer más artículos de Articuloz.com