Claves de la Franquicia Duradera y Exitosa Queretaro QE

Las franquicias son un tipo de negocio que con un buen manejo pueden tener mucho éxito. En el siguiente artículos les damos algunos tips de oro para la buena salud de las franquicias, continúe leyendo...

FRANQUICIA ZURICH
(442) 216-0011
Av Ignacio Zaragoza 332 A Santiago De Queretaro
Queretaro, QE
 
LA XURERIA
(442) 253-9824
5 DE MAYO 1-A COLONIA CENTRO. QUERETARO
QUERETARO, QE
 
Opticas de Similares Optin
(442) 157-9799
Corregidora nte 158 local 3 Col. Centro
Queretaro, QE
 
Solo en Renta
(442) 214-3005
Jalpan 503
Querétaro, ES.AN
 
FRANQUICIA ZURICH
(442) 216-0011
Av Ignacio Zaragoza 332 A Santiago De Queretaro
Queretaro, QE
 
OPERADORA DE FRANQUICIAS WICKLOW DE RL DE
(442) 212-0948
Cll 5 De Mayo 99 L Centro
Queretaro, QE
 
GONZALEZ PASTEN CECILIO OSWALD
(442) 212-3232
Cll Fdo De Tapia 46 2 Centro
Queretaro, QE
 
FRANQUICIAS DE EXCELENCIA
(442) 223-7157
Juan Caballero Y Osio 388 Calesa 1a Seccion
Queretaro, QE
 
LA XURERIA
(442) 253-9824
5 DE MAYO 1-A COLONIA CENTRO. QUERETARO
QUERETARO, QE
 
GONZALEZ PASTEN CECILIO OSWALD
(442) 212-3232
Cll Fdo De Tapia 46 2 Centro
Queretaro, QE
 

Claves de la Franquicia Duradera y Exitosa

Proveído Por:

1. La calidad de los productos y servicios

Mantienen los más altos estándares de excelencia de las mercaderías y/o de las prestaciones.

2. Consumidores que perciban y valoren el diferencial creado por la empresa

Sus consumidores tienen la percepción que reciben más de lo que pagan y aprecian el valor diferencial frente a su competencia.

3. Fuerte crecimiento del sector de actividad

El sector de actividad donde se mueven tiene condiciones de mercado prometedoras, con tendencia al crecimiento, que sea duradero (no moda) y poco vulnerable a cualquier tipo de variables exógenas.

4. El planeamiento y control del desarrollo de la red

Todas sus etapas de crecimiento han sido previamente planeadas, definiendo los propósitos y eligiendo las estrategias para conseguir los objetivos propuestos, evaluando posteriormente el desempeño frente a las metas planteadas.

5. Un proceso eficiente de selección de franquiciados

Eligen a sus franquiciados teniendo en cuenta el perfil y no su dinero, y se aseguran que el perfil coincida con el previamente determinado en función a la filosofía de la empresa y a la experiencia lograda con otros franquiciados.

6. Un programa de entrenamiento eficiente y bien estructurado

Poseen un proceso educacional para que los involucrados aprendan conocimientos, aptitudes y habilidades, aplicándolo de manera sistemática y organizada.

7. Franquiciados que respeten el Know How y que aprecien la supervisión del franquiciante

El know how acumulado es una experiencia invalorable para la red, de ahí que lo respetan y lo aplican. Consienten la supervisión del franquiciante porque impone estándares y los cuida de la mala operación de algún eslabón de la cadena.

8. Rigor en la aplicación de las reglas básicas del sistema

Los requisitos esenciales del franchising y de la propia red, son cumplidos por sus integrantes. El franquiciante es severo en exigir su aplicación, controla y no permite excepciones.

9. Ganar Ganar

La relación franquiciante/franquiciado se sustenta en este axioma existencial de la franquicia.

10. Un proceso de innovación y desarrollo continúo

Aplican un conjunto de actividades creativas y sistemáticas dirigidas a mejorar los productos, procesos y/o servicios de la empresa y su concepto de negocio.


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